Lo anterior lo señaló la Contralora Interna, Mayra Alejandra González González, quien informó que se implementan bitácoras, presentación de reportes semanales de actividades realizadas en cada una de las áreas y calendarización de acciones que se deben proveer para verificar que cumplan con los objetivos trazados en el Plan Municipal de Desarrollo.
Además, se evalúa a los directores y encargados de las distintas áreas para que éstas cumplan constantemente con las políticas públicas establecidas.
Abundó que en las bitácoras de personal se registran entradas, salidas y se monitorean continuamente por parte del personal de Contraloría, para que sean oficiales las salidas y así demostrar las actividades que los trabajadores realizan en campo, “con esto tenemos un mejor control de la plantilla laboral, sobre sus actividades y que además se apeguen a sus funciones”.
De igual manera se verifica la eficiente prestación de servicios públicos, además de los planes que se realizan en coordinación con las distintas instancias del gobierno federal, estatal y municipal, lo que se reflejará en el primer informe de resultados.
Lo anterior, indicó la funcionaria ha servido para que el alcalde Gilberto Hernández Villafuerte evalúe el funcionamiento de todo su gabinete y para que los mismos funcionarios se comprometan a mantener un nivel alto de eficiencia, “una de las prioridades de nuestro presidente municipal es que se optimice la prestación de los servicios y que sean en beneficio de la ciudadanía y que cada uno de los soledenses pueda acceder a los programas, apoyos y servicios que como obligación le corresponden al municipio”.
